供應(yīng)鏈（東莞）有限公司深圳部積極貫徹落實總部“進口物流大專案”規(guī)劃精神，以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以實績促發(fā)展，充分利用深圳鹽田、蛇口兩大海運港口以及皇崗、文錦渡口岸優(yōu)勢，努力克服物流管道狹窄、項目客戶單一等實際困難，以點帶面，逐步實施“以大客戶和優(yōu)勢項目帶動各業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動，加強與區(qū)域間業(yè)務(wù)合作”發(fā)展戰(zhàn)略，積極嘗試大件設(shè)備進口物流項目，在東莞總部的鼎力支持下，通過有效的營銷和最優(yōu)化的方案策劃，爭取到深圳某企業(yè)從臺灣搬廠進口二手生產(chǎn)線設(shè)備報關(guān)物流項目。該進口物流項目柜量多（15*40fr）、涉及面廣（涉及臺灣工廠釘木箱）、進口單證多（涉及：預(yù)備案、臺灣中檢、機電證）、要求深圳鹽田港清關(guān)、內(nèi)陸運輸?shù)鹊龋瑸榻窈笈_灣二手設(shè)備進口門到門服務(wù)積累了成功經(jīng)驗。
合作強1＋1＞2
供應(yīng)鏈（東莞）有限公司深圳部接到深圳某企業(yè)電話，說要從臺灣進口一批二手設(shè)備，請?zhí)峁┰敿毜倪M口物流方案。部門領(lǐng)導(dǎo)胡經(jīng)理察覺到可憑借國際地域優(yōu)勢，爭取到該項目二手設(shè)備進口物流服務(wù)項目。以地域優(yōu)勢，以此為突破，從而取得該重點客戶的話語權(quán)。于是，進口物流部同事連夜操作，積極深入研究在臺灣出口、進口單證、進口清關(guān)、國內(nèi)運輸情況下的對策，提出了進口門到門設(shè)想。該項目進口物流方案流程如下：客戶提供要進口二手設(shè)備資料與圖片→我司國際在國內(nèi)處理進口商檢備案與檢驗檢疫申請→聯(lián)系臺灣中檢公司做檢驗→中檢合格后→按排臺灣工廠釘箱打包→申請舊機電進口許可證→臺灣出口海運訂倉→海運到寧波港→碼頭換單→商檢局換正本備案與檢驗檢疫合格→安排進口報檢→出商檢通關(guān)單→商檢局現(xiàn)場檢驗核對→準備進口報關(guān)資料→海關(guān)進口審核→出稅單→海關(guān)查驗→提貨放行→安排國內(nèi)拖車運輸至客戶工廠。經(jīng)過雙方面談該方案得了企業(yè)認可。
面對復(fù)雜二手設(shè)備進口物流，人“求是創(chuàng)新、拼搏進取”的精神得到充分體現(xiàn)，供應(yīng)鏈（東莞）有限公司深圳部迎難而上，想方設(shè)法制訂最優(yōu)方案，國際的進口物流優(yōu)勢顯現(xiàn)無疑，通過區(qū)域聯(lián)動，信息、資源分享，在總公司的大力支持下，供應(yīng)鏈（東莞）有限公司根據(jù)進口設(shè)備資料和物流條件，提出了物流服務(wù)方案。此方案得到了客戶的物流部門認可。
競爭烈 細致入微占勝勢
區(qū)域合作、跨洋作業(yè)、進口成套二手生產(chǎn)線設(shè)備全程物流服務(wù)，如何在操作過程體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)良好形象，實現(xiàn)物流轉(zhuǎn)型新發(fā)展，使深圳該大型企業(yè)成為國際深圳部推進轉(zhuǎn)型的試點項目。
公司抽調(diào)精干力量成立了項目組，第一步就摸清了競爭對手的信息：客戶對比了三家進出口報關(guān)代理公司，其它這幾家都只能代理進口報關(guān)和進口單證申請，對于臺灣境內(nèi)的打包裝箱、出口報關(guān)、臺灣中檢都沒辦法配合到客戶，價格雖低，但無法滿足客戶的要求，而我司就可以發(fā)揮我們操作案例上的優(yōu)勢，充分調(diào)動臺灣合作優(yōu)勢（臺灣中檢公司檢驗人員很熟，臺灣打包公司很熟，臺灣出口報關(guān)很熟）。針對激烈競爭，公司提出要“發(fā)揮優(yōu)勢，把工作做到細致入微”。至此，萬事具備雙方終于簽訂進口物流合同。
該項目獲得成功體現(xiàn)供應(yīng)鏈（東莞）有限公司各部門區(qū)域聯(lián)動優(yōu)質(zhì)，標志著國際深圳部轉(zhuǎn)型試點取得新的突破，展示著國際立足深圳、面向全國、放眼世界的美好前景，在今后的業(yè)務(wù)開發(fā)過程中，國際深圳部將進一步積極探索先進的業(yè)務(wù)模式，穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)盈利能力，為實現(xiàn)國際的科學(xué)發(fā)展而不懈努力。
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